Подсолнечное масло — не дороже 110 рублей за литр, сахар — не больше 45 за килограмм. Социально значимые товары сегодня получили фиксированную максимальную цену, выше которой магазины установить не могут. И вообще, перед Новым годом гипермаркеты переходят на особый режим работы.
Обращение президента подействовало: социально значимые продукты, а это 24 наименования, подешевели. В этом гипермаркете, например, килограммовая упаковка сахара теперь стоит на 6 рублей меньше: вместо 50 рублей 99 копеек - 45 рублей. И кстати, выше этой цифры ценник за сахарное кило подниматься теперь не может. А литр подсолнечного масла ограничен 110 рублями. В Департаменте потребрынка говорят, некоторые предприниматели практически совсем отказались от наценки на основные продукты. Но от чего пока точно нельзя отказаться — санитарные правила. Контроль их соблюдения ведется постоянно.
Если с масочным режимом вроде бы как разобрались: на кассе все его соблюдают, ни одного человека без маски мы не увидели, то с социальной дистанцией все намного сложнее. Люди просто не понимают, зачем ее соблюдать. И здесь самый распространенный ответ: «Я ничем не болею!».
Сотрудники магазинов признаются: объяснить важность дистанцирования с первого раза не получается, часто сталкиваются с негативом покупателей. А вот камера, как мы поняли во время съемки, действует лучше любых слов.
«Не привыкли, конечно, люди у нас соблюдать эту дистанцию. Если мы возьмем ту же Японию — то это привычное уже для них. Для нас это непривычно. Но вы знаете, в последнее время все больше и больше сознательных людей».
Анна Стебунова, директор гипермаркета
Сознательнее становятся и гипермаркеты: с приближением праздника некоторые переходят на круглосуточный режим работы, чтобы избежать столпотворений. Более того, в магазинах сейчас должны работать все кассы. Но и таких мер, как считают власти, недостаточно - и призывают ростовчан закупаться к новому году заранее.
Новое правило — 4 квадратных метра на покупателя, но в пиковые дни оно, конечно, трудновыполнимо. Отсюда еще один ход Департамента.
«Мы обратились ко многим работодателям крупных предприятий, по возможности заранее даже выплатить заработные платы, премии. Для того, чтобы рассредоточить в этом случае покупателей. Потому что все равно есть привязка к получению заработной платы, к конкретным датам, она все равно связана с увеличением трафика покупателей».
Ирина Теларова, директор Департамента потребительского рынка РО
Ну, а главной мерой остается сознательность покупателей: никто не дистанцирует нас лучше, чем мы сами.
